Bestlog - логистический консалтинг от аудита логистики, проектирования складов, до автоматизации и оптимизации логистических затрат

Welcome to the Bestlog
Оцениваем, проектируем, внедряем Решения
Помогаем Вашему бизнесу Расти и Развиваться
Best + Logistics = Bestlog
Главный центр компетенций по Логистике
Мы готовы помочь вам прямо сейчас
+7 (926) 708-8736
bestlog@bk.ru skype:Bubnovsa
Логистический консалтинг будущего!

Позвонить +7 926 708 8736 Узнать подробности

За период с 2004 года мы помогли более чем 180 компаниям улучшить свои финансовые показатели на сумму свыше 2,9 млрд. долл. за счет грамотных и рациональных рекомендаций по реорганизации логистического системы.
Консультанты Bestlog успешно работают с клиентами из России, Казахстана, Узбекистана, Армении, Азербайджана, Грузии, ОАЭ, Индии, Китая, Катара и выполняют проекты по всему миру!

Адаптированные методологии для России

на основе передовых иностранных технологий: Бережливого производства (Lean production), Кайдзен (Kaidzen), 5S, ИСО-9000, ИСО/ТУ 16949, ИСО 18000, ИСО 14000, MS-9000, MMOG, LE, GMMOG/LE, Моделями логистической системы SCOR

Сотрудничество с мировыми компаниями

Работы с консультантами таких фирм, как DaimlerChrysler Corporation, AIAG, American Axle & Manufacturing, Inc., Ford Motor Company, Gates Corporation, JCI Corporation, Universal Bearings Corporation, Volvo Car Corporation, SMMT Industry Forum, GALIA, PSA, Robert Bosch GmbH, Volvo Truck Corporation, Volvo Powertrain Corporation, Rad Con, Loi, Adsmachinery Corp., Ebner, Issi, Cmi, Techint и другие.

Основные клиенты

Среди наиболее крупных проектов, выполненных консультантами Bestlog являются такие компании, как Автоприбор, Владзернопродукт, Дизель Арсенал, АЗТПА, Экспохлеб, ЩекинАзот, Грейн-Холдинг, Алуэттэ, ВМЗ, Птицефабрика Европейская, ТСГ СМИТ, НЛМК, ОМК-Сталь, ОЛТРИ, ТВОЕ, Символ, Электропарк, Askona, Беркат, Геймпласт, Нефтегазовые системы, ЭлекКом Логистик, Лавина Трейд, STL, ГК Холидей, Tecleor, Inkar, СИМБА, ФГУП "НАМИ", РусАгро, Гулливер, Победа, Galaxy, MegaFood, Ucom, Orange, Система Импорт, Мир Газа, Стройсвязьдеталь, Вартон, ТД Автон, Полихим-Воронеж, Обнинскоргсинтез, СИМОСТ, VEYSƏLOĞLU, Увелка, фабрика Шарм, Автомаркет, Тиккурила, Макфа, Araz, OBA, АСТ (John Deere), Холекс, Верофарм, Техноком, Русский мастер, Радуга, Автодом, Теокортекс, Увелка Петфуд, Квил

Гарантия эффективности

Мы гарантируем вам 100% результативность и окупаемость консалтинговых услуг не более чем за 1 год, что подтверждается рекомендациями наших клиентов, а также кодексом консультантов.

Главным результатом логистического консалтинга - будут действенные предложения и рекомендации по реинжинирингу логистической системы как операционного, так и стратегического характера.

На последующих этапах - это детальные проработки и внедрение системы управления функциональной областью логистики, включая протипирование ERP системы и опытно-промышленную эксплуатацию.

При необходимости мы организуем проектный офис, оценим и предложим самые интересные и эффективные решения, оборудование, технология.

При оценке стоимости бизнеса - эффективная логистика вносит до 30-40%.

Результаты логистического консалтинга

Логистика Закупок -> повышение оборачиваемости запасов

55%

Логистика Производства -> Повышение выполнения заказов в срок

98%

Логистика Склада -> увеличение вместимости и пропускной способности

60%

Логистика Транспорта -> Снижение затрат на перевозки

45%

Логистика Продаж -> Увеличение объема продаж

25%

Общие по Логистике -> Повышение производительности труда

35%

Логистический аудит

Стратегия и Тактика Логистики

Проектирование автоматизированных логистических центров (складов)

Консалтинг по закупочной логистике

Консалтинг по производственной логистике

Консалтинг по транспортной логистике

Система управления логистикой

Архитектура и Автоматизация логистики

Оптимизация логистической системы

Потому, что консультанты Bestlog готовы реализовать комплексную программу проектов для компании среднего и крупного масштабов (выручка от 800 млн. руб. в год) в соответствии с приоритетами маржинальности и рациональности.

Лучшее Цена/Качество

Мы делаем все проекты со 100% качеством за разумный рыночный гонорар

Межотраслевой опыт логистики

Позволяет нам за короткие сроки быстро вникать в ход логистических процессов и находить "узкие места"

Лучшая практика логистики

Гарантируем адекватную оценку и разработку лучших решений по логистике из мировой практики

Интеграция логистики

В 90% проектов требуется решить задачу налаживания эффективного взаимодействие логистики со смежными подразделениями. Мы знаем как и что нужно для этого сделать

Поддержка внедрения изменений

Мы не только диагностируем, проектируем и внедряем логистические решения, но и поддерживаем со своими клиентами доверительные отношения и даем бесценные советы при обращении

"Легкие на подъем"

Наши консультанты работают по всей стране и не только. Готовы приехать и решить ваши срочные проблемы завтра (при условии получения предоплаты)

Make no little plans. They have no magic to stir men's blood and probably will not themselves be realized

Daniel Burnham
Бороться и искать. Найти и не сдаваться!

В.Каверин
Для того чтобы изменить бизнес, нужен динамит, а консультант нужен для того, чтобы поджечь запал

Ш.Сакамото
Мы передаем клиентам не просто документацию, а технологию и знания, каким образом, получить дополнительную выгоду и подсказываем эффективный путь достижения цели

С.Бубнов
Интернет-технологии по меньшей мере меняют способы взаимодействия компаний – даже самых маленьких – со своими сотрудниками, партнерами и поставщиками.

Б.Гейтс
Нет хороших стратегий. Есть стратегии, которые работают на тактику и есть стратегии, которые на тактику не работают.

Д.Траут

Bestlog - надежный и профессиональный партнер !

Консультанты Bestlog всегда помогают своим клиентам кардинально улучшать логистические процессы, бороться с неэффективностью, увеличивать продажи... При этом мы передаем свои знания, опыт и подходы к решению задач - формируя и улучшая внутреннюю корпоративную культуру компании - когда непрерывные улучшения вливаются и развивают компанию уже самостоятельно!

Карта проектов Bestlog

Ключевые Вехи

Важные События

крутите колесико и кликайте мышкой - вся информация интерактивна!

2025

Логистические проекты Bestlog 2020-2024г.: Логистическая поддержка и развитие логистической системы ключевых клиентов, открытие роботизированного склада в УФО, логистический аудит и проектирование современных роботизированных логистических центров, автоматизация логистики при помощи WMS систем, авторский надзор и референс-тур в Китай для изучения передового опыта и разработка инноваций в области роботизации логистики.

2024

Авторский надзор и комплексные проекты автоматизации складской логистики

Комплексный реинжиниринг, авторский надзор и автоматизация WMS склада площадью 6000м2 дистрибутора масла, запчастей, автохимии и аксессуаров в Волжском. Сопровождение внедрения автоматизированной системы управления складом WMS дистрибутора авторемонтных материалов в Липецке. Концептуальный проект логистики нового производственно-логистического комплекса в Воронеже с применением роботизированных логистических технологий. Участие в совместной российско-китайской разработке инновационных концептов новых складских роботов. Авторский надзор, помощь и развитие логистики складов, мотивация, KPI, дашборды. Инновации в области складской роботизации

2023

Логистический аудит и развитие производственной логистики

Концепт проект нового производственно-логистического комплекса (ПЛК) для производства сухого и влажного корма на Урале. Аудит логистической системы, разработка предложений по кардинальному увеличению производственной программы лакокрасочного завода в Белгороде. Подготовка к автоматизации WMS, авторский надзор и завершение строительства Распределительного центра материалов для авторемонта в Липецке. Аудит транспортной логистики и разработка дорожной карты развития мясного холдинга в Москве. Концепт-проект логистики нового завода обработки ускоренными электронами в Калужской области. Аудит системы МТО и подготовка к автоматизации WMS склада СИМ в Воронеже. Двухнедельный бизнес-тур в Китай для оценки и выбора производственно-логистического оборудования в том числе роботизированных решений. Аудит логистической системы и разработка стратегии развития логистики дистрибутора масел, АКБ, запчастей, фильтров и автохимии в Волжском. Видео презентация работы Производственно-логистического комплекса (ПЛК) Теокортекс Кросслинк

2022

Оптимизация и реинжиниринг складской логистики

Аудит и реинжиниринг складской логистики снабжения производственного фармацевтического предприятия в Воронеже, детальное проектирование реконструкции 17 складов МТО для увеличения вместимости более чем в 3 раза. Логистический аудит и реинжиниринг логистического центра лакокраски и материалов для авторемонта в Липецке. Аудит логистической системы производственной компании кормов для животных и разработка предложений по оптимизации и развитию бизнеса в 5 раз. Разработка концептуального и детального логистического проекта производственно-логистического комплекса 15000м2 Видео презентация работы Производственно-логистического комплекса (ПЛК) Увелка

2021

Развитие логистической системы

Аудит и концептуальное проектирование склада запчастей при дилерском центре John Deere в Москве. Открытие роботизированного склада готовой продукции Увелка. Аудит и реинжиниринг закупочной и складской логистики МТО Полихим-Воронеж (3 очередь). Моделирование грузопотоков и концептуальное проектирование склада готовой продукции в Томске для оптимизации перемещения сырья и материалов по площадкам. Видео презентация открытия Производственно-логистического комплекса (ПЛК) Увелка

2020

Поддержка трансформации логистической системы

Консультирование и оптимизация технологии работы дилерского центра Ростсельмаша в Ростове-на-Дону для внедрения автоматизированной системы управления складом WMS. Поддержка роботизации складов в УФО. Аудит и реинжиниринг складов лакокраски в Новосибирске. Развитие логистической системы АСТ в Краснодаре. Концептуальное проектирование и поддержка строительства производственно-логистического парка на 10Га в Борино. Ребрендинг компании Bestlog.

2019

Логистические проекты Bestlog 2018-19г: Технико-экономическое обоснование и сравнение классических и роботизированных автоматизированных технологий строительства логистических центров высотой 35м. Проектирование логистического центра 45000м2 на Урале. Аудит складской логистики в Челябинске. Аудит системы МТО на Урале, реинжиниринг складской логистики 12000п/м, концепт роботизированного склада 50.000 п/м, аудит и концепт мульти-температурного склада 40.000м2 в Баку, детальный логистический проект склада снабжения 18000м2, аудит 16 филиалов John Deere и реинжиниринг склада, логистический аудит ТД Холекс, реинжинирнг склада Техноком, комплексная поддержка и сопровождение внедрения логистических проектов, автоматизации и роботизации HBW

Август-Декабрь 2019

Аудит и разработка эффективной системы управления колхозом в Адыгее

Логистический и управленческий аудит сельхозпредприятия, площадью 6000Га для повышения операционной эффективности и создания масштабируемой автоматизированной системы управления с применением самых современных технологий управления, логистики и точного земледелия..

Июнь-Сентябрь 2019

Реконструкция склада в Липецке

Сопровождение проекта реинжиниринга склада лакокраски: адаптация технологии с учетом автоматизации складских операций, подбор складского оборудования, техники, авторский надзор в части корректировки планировочных решений с учетом строительных аспектов.

Март-Август 2019

Поддержка строительства и автоматизации роботизированных складов

Сопровождение 2 проектов по строительству и автоматизации WMS роботизированных логистических центров на Урале.

Апрель-Июнь 2019

Проектирование логистического парка в с.Борино

Консультанты Bestlog - выполнили концептуальное проектирование логистического парка на площади в 10,2 Га, состоящего из 3 логистических центров класса А, S=30000м2, а также 2 производственно-логистическими комплексами, S=20000м2, а также DIY центром на 14000м2. В рамках 1 фазы строительства - спроектирован логистический центр в 3 очереди строительства класса А (тип Light Industrial). Результатом логистического консалтинга - явилось правильное выстраивание всей инфраструктуры логопарка для обеспечения его эффективной работы и минимизации операционных затрат на перемещения.

Март-Ноябрь 2019

Комплексная логистическая поддержка развития АСТ 2.0

Сопровождение внедрения операционных и 33 стратегических проектов развития компании АСТ (John Deere): проектный офис, WMS, TMS, VMI, ЭДО, HR, etc. По результатам внедрения оптимизация операционных затрат составила 16%, а повышение прибыльности бизнеса с учетом развития сервиса и продаж на 27%

Февраль-Март 2019

Аудит и реинжиниринг склада ДЦ Техноком в Ростове-на-Дону

В результате логистического реинжиниринга склада дилерского центра "Техноком" были предложены решения по расшивке "узких мест", изначально неправильно спроектированных строительным проектировщиком. С учетом уже смонтированного металлокаркаса, пришлось на 2 недели заморозить стройку склада и переделать конструкцию мест хранения, внести изменения в технологию работы с учетом автоматизации WMS.

2018

Декабрь 2018

Логистический аудит и концепт развития складов ТД "Холекс"

В результате логистического аудита оптово-розничной компании автохимии и аксессуаров в г.Липецк были представлены более 125 рекомендаций операционного характера и стратегическая карта развития логистической системы по всем направлениям:запасы, закупки, продажи, склад, транспорт, распределение, сервис. Кроме того, в ходе расшивки "узкого места" было предложено 3 варианта развития складской площадки с учетом перспективы развития до 2020 года, а также представлен концепт по будущему складу с учетом развития компании на более чем 25летнюю перспективу.

Октябрь-Ноябрь 2018

Аудит логистической системы и реинжиниринг склада John Deere

В ходе выполнения аудита логистической системы, состоящей из более чем 16 филиалов, консультанты Bestlog диагностировали и выявляли недостатки, "узкие места", корневые проблемы, проводили анализ различных данных по закупкам, продажам, доставке технике и запчастей, техническому обслуживанию и ремонту, клиентскому сервису. В результате была сформирована детальная программа улучшений, включающая описание реинжиниринга логистических процессов (в том числе по складу в Ростове), а также предложений по более чем 100 организационных, технических, информационных, технологических изменений, которые позволят компании добиться выполнения стратегических целей для достижения уровня логистики 2.0.

Сентябрь 2018

Логистическое проектирование Склада МТО 18.000 м2 на Урале

В результате детального проектирования склада была уточнена концепция оптимизации логистических процессов МТО, а также: зонирование склада, определение конструкции мест хранения, разработаны схемы и варианты оснащения стеллажным оборудованием, произведен расчет потребности и подобрана складская техника, разработана складская технология работы с учетом автоматиации WMS системы, оптимизирована численность персонала, разработаны объемно-планировочные решения по классической и роботизированной технологии с учетом очередности строительства, сформированы бюджеты по 4 вариантам развития логистики МТО. Принято решение по реализации роботизированного варианта строительства логистического центра, планируемой мощностью 12500 п/м с выездными кранами-штабелерами, высотой 24 метра, площадью 1 очереди всего 2900м2.

Август 2018

Аудит и концепт Склада 40.000 м2 в Баку

Успешно выполнен логистический аудит и концепт мульти-температурного логистического центра площадью 40.000м2 для сети супермаркетов продутов питания Araz и дискаунтера OBA в Азербайджане вместе с тактическими изменениями в управлении цепочкой поставок с учетом реинжиниринга бизнес-процессов и подходов к работе в логистике.

Июль 2018

Аудит логистической системы МТО в Южноуральске

Успешно реализован проект логистического аудита системы закупок, снабжения и склада МТО для крупяной компании. В рамках логистического аудита были выявлены узкие места и предложены решения их расшивке и концептуальному повышению производительности в 2,5 раза с учетом роста и развития компании. Например, вместо ручного труда - сделать телескопический конвейер и автоматизированную укладку мешков с различными культурами на паллету, поменять контейнерную логистику на паллетную, внедрить систему авторастарки мешков и пр.

Июнь 2018

Проектирование современного логистического центра на Урале

Успешно спроектирован современный логистический центр готовой продукции на Урале. В рамках 3 этапа консультанты Bestlog провели оценку материалопотоков и разработку детального планировочного решения современного логистического центра, вместимостью до 50.000 п/м. Вместе с зонированием, разработкой конструкции мест хранения, унификацией тары, подбором складской техники и разработкой логистической технологии были проведены расчеты численности персонала и инвестиционного и операционного частей бюджета с расчетом на перспективу 25 лет. Окупаемость проекта 7 лет, сокращение операционных затрат 1 млн евро в год.

Апрель-Май 2018

Реинжиниринг складской логистики в Челябинске

Успешно выполнен проект логистического реинжиниринга складской логистики продуктовой компании в Челябинске. Благодаря консультантам Bestlog - был разработан детализированный логистический проект реинжиниринга склада готовой продукции: верификация данных, зонирование, разработка конструкции мест хранения, схемы и разрезы стеллажного оборудования, расчет потребности в складской технике, оптимизация численности персонала, KPI, мотивация, технология работы с применением WMS системы, а также функциональные требования WMS и ТЗ на автоматизацию и выбор поставщиков.

Март 2018

Логистический аудит склада 12000м2

Успешно выполнен логистический аудит складской логистики для производственно-торговой компании бакалейной продукции в Челябинске. Один из самых сложных проектов логистического аудита, потому как предыдущие 6 консультантов не смогли предложить решения проблемы. Консультанты Bestlog смогли найти нестандартное логистическое решение и сделать полезные рекомендации.

Февраль 2018

Логистический проект 45000м2 склада FMCG

Спроектирован логистический центр класса А, площадью 45000м2 для производственно-торговой компании FMCG на Урале. Реализация логистического проекта запланирована до конца 2018г.

Январь 2018

Экспертиза и ТЭО роботизированного самонесущего высотного склада красок

Успешно выполнен проект сравнения классической и узкопроходной технологии с автоматизированным складом High Bay красок и химических материалов высотой 35 метров для крупной международной компании.

2017

Декабрь 2017

Проектирование склада запчастей 8200м2 в 4 очереди в Белгороде

Успешно выполнен проект склада автозапчестей, автохимии, автомасел и аксессуаров с учетом потенциала роста и развития компании, а также реконструкция производственного корпуса 3300м2 и создание объемно-планировочного решения логистического центра 4900м2 по технологии Light Industrial.

Ноябрь 2017

Складской аудит и оптимизация дистрибьютора автохимии в Белгороде

Успешно завершен аудит логистики и разработка концепции оптимизации складской логистики дистрибьютора автохимии, масел, фильтров, и пр. автомобильных аксессуаров в Белгороде. Согласован не только план-график реализации операционных предложений по логистике, но и программа стратегического развития логистики на 5-10 лет.

Октябрь 2017

Складской аудит и концепция производственной логистики текстильной фабрики в Смоленске

Консультанты Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг в кратчайшие сроки сделали аудит и реижиниринг производственной логистики начиная со склада пряжи, ее подготовки, выпуска сурового полотна, его крашением и выделкой, валидацией и сдачей в раскройный цех, выпуском кроя, трафаретной печати, а также прикладных материалов, отгрузкой на пошивные участки и центральный склад. Проект был осложнен пожаром, который случился на фабрике, и необходимостью очень быстро переделать логистику с учетом модернизации и монтажа оборудования.

Август 2017

Аудит складской логистики продуктового ритейлера в Баку (Азербайджан)

Для лидера азербайджансколго рынка - холдинга VEYSƏLOĞLU был проведен блиц аудит логистики, где консультанты Bestlog предложили варианты оптимизации складов производства, ритейла, и обсудили концепцию развития логистических центров и перспективы кросс-докинга.

Июль 2017

Best practice автоматизированных складов в Европе

Консультанты Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг организовали и провели референс-визит на 5 автоматизированных логистических центров в Европе. Кроме того на практике были обсуждены технические решения автоматизации логистики и роботизации процесса. Концептуально предполагается создание уникального для России автоматизированного склада до 80% под управлением роботами.

Май-Август 2017

Диагностика и проектирование автоматизированного склада на Урале

Для крупного производителя продуктов питания был проведен логистический аудит и разработка концепции, детального планировочного решения полностью автоматизированного склада в несколько очередей с перспективой развития на 25 лет.

Апрель 2017

Складской аудит и оптимизация дистрибьютора стройматериалов

Консультанты Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг успешно завершили аудит склада дистрибьютора стройматериалов на территории Сахалина. В результате оценки и анализа работы складского хозяйства были предложены варианты оптимизации и повышения эффективности операционной деятельности. Предложены рекомендации по хранению всего перечня стройматериалов: начиная с металлопроката, цемента, плитки, и заканчивая предложеними по размещению электротоваров, ламината, линолиуму и обоев на новом складе, площадью 6000м2.

Январь-Март 2017

Проект внедрения WMS системы на складе лакокраски

Консультанты Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг успешно завершили комплексный проект аудита, реинжирининга и оптимизации системы учета и управления производителя лакокрасочной продукции. В ходе 4 этапа была выполнена адаптация функциональных требований к автоматизированной системе управления складом (WMS), с учетом нескольких очередей. Проведено согласование технического задания, тестирование и горячее сопровождение при внедрении WMS системы на складе готовой продукции. В результате автоматизированы функции приемки ГП из производства, сторонних поставщиков, размещение на хранение с учетом оборачиваемости и минимизации пробегов техники, комплектация сразу на отгрузку и пополнение пикинга, отбор целыми паллетами и из 6 разных видов хранения, консолидация, проверка и печать отгрузочных документов. Итогом проекта стала практически бесшовный переход на WMS систему одновременно с переездом склада в новый корпус с кратковременной остановкой отгрузок (1 день).

Февраль 2017

Аудит склада и оптимизация склада производителя Ламината

Консультанты Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг выполнили концептуальный проект оптимизации склада готовой продукции производителя строительных материалов в Н.Новгороде. В результате было разработано уникальное логистическое решение склада, которое с использованием существующей техники и оборудования позволило обеспечить максимальную плотность хранения пачек ламината размерами 2800х2080х1000 и 2400х2080х1000мм весом каждая до 5 тонн, укладкой в штабель 6-7 уровней.

Январь 2017

Проект оптимизации склада шин в 2,5 раза в Латвии

Консультанты Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг выполнили концептуальный проект оптимизации шинного логистического центра, площадью 25000м2. В ходе проекта оптимизации склада были проанализированы материальные потоки, проведена оценка текущей технологии работы склада, конструкции мест хранения и применяемой техники для хранения и штабелирования шин, аккумуляторов, дисков и пр. автомобильных аксессуаров. Самым эффективным из 3 вариантов, с окупаемостью менее 1 года - стал проект оптимизации склада с учетом применения специальной европейской технологии, при этом складское оборудование и техника будут использованы теже, что позволит в срок менее чем 6 мес. модернизировать складскую логистику и снизить стоимость аренды логистическогоц центра более чем на 800 тыс евро в год.

2016

Октябрь-Ноябрь 2016

Аудит складской логистики и реинжиниринг распределительного центра лакокраски

Консультанты Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг выполнили комплексный логистический проект: аудит системы планирования производства, выпуска готовой продукции, приемки, хранения, комплектации и отгрузки со склада ГП и логистические процессы доставки и клиентского сервиса. Сформированы "узкие места", корневые проблемы во внутризаводской логистике, а также предложены операционные и стратегические улучшения логистики, обнаружены недостатки и предложены решения по реинжинирингу как инфраструктуры склада. Проведен детальный ABC/XYZ анализ номенклатуры и предложены изменения в конструкцию мест хранения, перечень стеллажного и складского оборудования и техники. Разработана технология работы склада и функциональные требования для выбора WMS в 3 очереди внедрения с учетом автоматизации склада готовой продукции, производственных цехов и складов снабжения.

Сентябрь 2016

Аудит и проектирование концепции склада листового стекла

Консультанты Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг разработали концепцию и логистический проект склада готовой продукции листового стекла, начиная с выхода из производства и заканчивая отгрузкой. Ранее в 2012, 2013, 2014г. консультанты уже сделали аудит и логистический проект для склада стеклобутылки объемом 40 млн шт., а также концепцию развития оптового склада стройматериалов, DIY центра и склада розничной сети.

Август 2016

Аудит склада, логистический аудит складов и логистических центров

Компания Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг провела серию экспресс-аудитов складов и логистических центров дистрибутора светотехнических изделий, производителя электротехнической продукции. Подробнее на сайте Логистический аудит склада

Июнь-Июль 2016

Логистический аудит текущих складов и разработка логистического проекта нового склада

Консалтинговая компания «Bestlog|Бэстлог – логистический консалтинг» успешно выполнила логистический аудит двух основных и трех вспомогательных складов дистрибутора холодильного и газового оборудования в Ставрополе.По результатам логистического аудита были обсуждены "узкие места" складской логистики, операционные и стратегические предложения по улучшениям, концепция развития складской логистики и архитектуры единой логистической системы. Подробнее на сайте Логистический аудит. Вторым этапом логистического проекта склада были проведены работы по анализу данных, ABC/XYZ – категорированию товарных групп газового и холодильного оборудования, определены негабариты и мелкоштучный товар, разработаны конструкция мест хранения, проведено зонирование склада, определена потребность во внешнем логистическом оборудовании (докшелтеры, доклевеллеры, секционные ворота, бампера, направляющие, и пр), а также внутреннем стеллажном и вспомогательном оборудовании, подобрана специальная складская техника (ричтраки и штабелеры), разработана технология работы склада с учетом использования WMS системы, определена потребность в складском персонале, рассчитан проект бюджета на логистическое оснащение и рекомендовано применение автоматизированной системы управления складом. Подробнее на сайте Логистическое проектирование склада

Май 2016

Новый центр компетенций - Склад Сервис - Аренда, продажа, ответственное хранение на Складе

Компания Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг заключила партнерское соглашение с компанией Склад-Сервис и открывает новый центр компетенций по складской аренде, продаже, покупке, ответственному хранению и переезду логистических центров классов А и Б на территории Москвы и Московской области. Подробнее на сайте www.sklad-service.ru

Апрель-Июнь 2016

Концептуальное проектирование логистических центров класса А

Компания Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг разработали концепции развития новых и действующих складов и логистических центров класса А производителя пива, тушенки, мясных полуфабрикатов, овощей, фрутов, продуктов питания, бакалеи и алкоголя. Например, было предложено решение по увеличению вместимости склада пива с 32000 евро п/м до 55000 п/м. При разработке проекта нового логистического центра класса А, площадью 87000м2 в Московской области - был подобран земельный участок и проведено ТЭО инвестиций в размере 6 млрд. руб. в строительство и оснащение. Проведен best practice и предложена модель оптимизации технологии хранения шин и линолеума, что позволит вместить на 70% больше, чем при традиционной технологии складирования. Разработан концепт реконструкции промышленной зоны в Москве для создания мультитемпературного склада 11000м2. Подробнее на сайте проект склада

Март 2016

Концептуальное проектирование логистического центра класса А в Латвии (8500м2)

Консультанты Bestlog|Бэстлог — логистический консалтинг успешно завершили проект концептуального реинжиниринга производственной площадки 1990-х годов постройки в Латвии. Перед консультантами стояла задача за 1 неделю оценить потенциал всей территории и предложить концепцию реконструкции и логистического реинжиниринга с учетом наличия производственного и офисного центра. В результате логистического проекта были предложены 2 варианта развития территории, с учетом реконструкции текущих складов и их демонтажа и реализации в 3 очереди логистического центра класса А, площадями 2300, 5800, 8500м2 В дальнейшем планируется провести детальное логистическое проектирование с учетом потребностей бизнеса и потенциальных клиентов в Риге.

Февраль 2016

Логистический проект производственно-складского комплекса 3000м2 металлопрофиля во Владивостоке

Консультанты Bestlog|Бэстлог – логистический консалтинг успешно спроектировали новый производственно-логистический комплекс по производству металлопрофля, металлочерепицы, металлосайдинга, штрипса во Владивостоке. Проектирование было выполнено с чистого листа (greenfield). На основе анализа данных - сделана посадка здания и ситуационный план организации ПЛК с учетом разворотной площадки, транспортной составляющей. Разработаны и подобраны: технология организация производства в 3 очереди, производственное оборудование и агрегаты, спроектирована логистическая часть складов снабжения и готовой продукции с учетом оптовой контейнерной отгрузки (open top), а также розничной торговли металлопрофилем. В результате выполнения проекта были достигнуты главные цели для собственника земельного участка – получена профессиональная и понятная расстановка всего производственного оборудования и логистическая технология работы всего ПЛК от «прихода до отгрузки».

Январь 2016

Концептуальный и детальный логистический проект склада 13000м2 класса В

Консультанты Bestlog|Бэстлог - логистический консалтинг успешно завершили проект по разработке проекта мультифункционального логистического центра для телекоммуникационной компании, а также дистрибутора продуктов питания. В результате проекта сухой склад площадью 10860м2 будет вмещать 11 тыс п/м, а также на открытой площадке 2000м2 разместяться негабариты и длинномеры. Планируется за 2016 год реализовать строительство в г.Ереван (Армения).

2015

Декабрь 2015

Подготовка к внедрению WMS системы

Консультанты Bestlog|Бэстлог - логистический консалтинг успешно завершили проект по оценке, подготовке и выбору WMS системы для дистрибутора детских товаров на территории Казахстана. Результатом проекта - стало приобретение WMS системы для конкретных нужд и потребностей клиента.

Ноябрь 2015

Аудит логистической системы Сети супермаркетов

Консультанты Bestlog|Бэстлог - логистический консалтинг успешно завершили проект логистического аудита региональной продуктовой сети по логистическим бизнес-процессам, начиная с приемки продукции от поставщиков и заканчивая возвратами и супермаркетов. При этом за 1 неделю были выявлены 14 узких мест и предложены действеные рекомендации по их расшивке. Кроме этого были представлены операционные и стратегические рекомендации по развитию логистической системы, в том числе концепция организации мультифункционального распределительного центра.

Октябрь 2015

Аудит складской логистики мясного завода

Консультанты Bestlog|Бэстлог - логистический консалтинг успешно завершили проект аудита 9 складов основного и вспомогательного производства ведущего производителя мяса в России. В ходе логистического аудита складов были проанализированы бизнес-процессы: приемки, хранения, комплектации и отгрузки продукции из камер шоковой заморозки, плиточников, цехов убоя и обвалки, а также зоны предоглушения, размещения в стаканы, камеры созревания, склада охлаждения, белых и красных органов, киш. сырья, охлажденных и замороженных полуфабрикатов, крупного куска, формирования брикетов, субпродуктов, складов ТМЦ, ГСМ, технического назначения, хоз товаров, спец одежды, тары и упаковки, логистическую инфраструктуру. В результате были выявлены, систематизированы, проанализированы и разработаны не только рекомендации по операционному улучшению, но и предложена концепция повышения эффективности завода "от убоя до отгрузки", которая позволит в 2 раза повысить производительность до 450 голов в час, сократит потери от усушки на 15%, повысит мясность цеха обвалки на 50% и качество выхода полутуш вместе с крупными кусками и полуфабрикатами, повысит точность учета ТМЦ.

Август - Сентябрь 2015

Проект продуктового логистического центра класса Б

Консультанты компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно завершили проект по детальному логистическому проектированию нового логистического центра компании Теклеор(с морозильными камерами) категории B, в 3 очереди строительства, сеткой колонн 9*18м с учетом производственного участка 1000 м2 лучевой обработки товаров (ускоритель), который позволяет на 30-40% увеличивать сроки годности товаров, общей площадью 3700 м2, полезной вместимостью 4100 п/м. Общие инвестиции только в складское оборудование составят порядка 700 тыс. евро. .

Июль 2015

Логистический аудит и концепция складской логистики автомобильной компании

Консультанты компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно выполнили проект по логистическому аудиту и проектированию концепции развития складской логистики ФГУП "НАМИ" в рамках проекта создания президентского автомобиля (Кортеж). Концепция развития производственно-логистической площадки предусматривает организацию складов хранение всех материалов, комплектующих и МТР для заготовительного, механообрабатывающего, сварочного и сборочного цехов, а также хранение готовых комплектов узлов и двигателей. .

Июнь 2015

Логистический аудит розничной торговой сети детских товаров

Консультанты компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно завершили проект логистического аудита розничной торговой сети ТД "Симба" (Казахстан). Были проанализированы основные логистические процессы розничной компании, начиная с консультации покупателей, поступления товаров в магазин, распределение товаров по магазинам, приходование товаров на склад, приемка, хранение, комплектация, отгрузка, инвентаризация. При этом главным результатом проекта следует считать наряду с большим количеством операционных предложений по улучшениям - предложения по кардинальной перестройке и систематизации работы бизнеса с учетом роста и 3-4 кратного развития бизнеса.

Май 2015

Логистический аудит фармацевтического дистрибутора

Консультанты компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно выполнили логистический аудит крупного фармацевтического дистрибутора Казахстана. Главной целью проекта - поиск резервов оптимизации логистических затрат и повышения эффективности работы компании. В ходе выполнения проекта - консультанты Bestlog провели оценку закупочной логистики и системы управления запасами, эффективность складских операций и использования склада площадью 8500 м2, транспортной логистической системы (более 50 ТС), оценку системы приемки и обработки заказов, претензионную работу. Разработали свыше 60 подробных и действенных рекомендации по оптимизации логистической системы, управлению НСИ, повышению объемов продаж, высвобождению оборотных средств, бюджетированию, автоматизации управленческой отчетности и нормализации организационной структуры логистики. Также были разработаны 35 инвестиционных (стратегических) рекомендаций по логистике в рамках 3 этапной стратегии развития компании. Главным результатом логистического аудита можно считать рекомендации по сокращению 25% уровня запасов, оптимизации численности логистического персонала на 30%, а также рекомендации по повышению уровня продаж на 25%.

Апрель 2015

Концептуальный проект логистического центра продуктов питания

Консультанты компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно успешно спроектировали концептуальный проект логистического центра, площадью 2500 м2 для обработки и промежуточного хранения продуктов питания. Главным результатом концепта склада стали: рационализация складской технологии, оптимизация складского пространства под офисные нужды, и организация боксов для хранения продуктов питания: овощей, орехов, специй, рыбы, мяса, птицы и пр. совместно с центром их обработки.

Март-Апрель 2015

Логистический аудит продуктового ритейлера

Консультанты компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно выполнили логистический аудит (экспресс) транспортной и складской логистики крупного сибирского продуктового ритейлера. За неделю были проанализированы логистические процессы и выданы рекомендации по улучшениям на основе best practice. Главным результатом логистического аудита стало предложение по более чем 70% сокращению логистического персонала за счет применения инновационных складских решений, а также операционные предложения по текущей оптимизации транспорта и склада. В дальнейшем планируется разработать детальную концепцию оптимизации логистических затрат.

Март 2015

Проект логистического центра 18000 м2 с контейнерным терминалом и таможней

Консультантами компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг выполнено концептуальное и детальное логистическое проектирование логистического центра с таможеным терминалом и контейнерной площадкой для казахстанского логистического оператора. Ключевым результатом логистического проекта склада стали: увеличение вместимости контейнерной площадки на 120%, увеличение площади склада на 35% и вместимости на 135%, благодаря использованию европейских логистических технологий и оборудования. При этом универсальность складского комплекса позволяет как сдавать его в аренду (70% потенциальных клиентов), так и продать склад в случае необходимости, организовать build-to-suite. Всего планируется застройка 18000 м2 в 3 очереди, с холодильным складом и низкотемпературным хранением (-25С). Окупаемость инвестиций в проект составит порядка 5-7 лет

Февраль 2015

Автоматизация логистических процессов на основе Архитектуры логистики

Консультантами компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно внедрена комплексная система управления логистикой и продажами компании Лавина Трейд. За 1 месяц были протестированы, подготовлены и запущены все необходимые доработки базового функционала на основе архитектуры логистической системы. Результатом логистического проекта внедрения информационной системы стали: - оптимизация численности персонала (сокращение на 50%) - прозрачность понимания всех логистических процессов в режиме реального времени - обеспечение возможности полноценного контроля учета товаров на складах и в рознице - повышение уровня обслуживания клиентов и возможности продажи товаров продавцами и через интернет магазины - подготовка компании к дальнейшему росту в 5-6 раз и развитию сети розничных магазинов (достижение доли 80% рынка Москвы и МО) - повышение уровня прямых продаж компании на 20% - повышение объема небольних продаж (для которых критична оплата доставки) на 80% - независимость компании от наличия "незаменимых" сотрудников
Таким образом, комплексная программа повышения эффективности логистической системы компании Лавина Трейд выполнена в 4-мес. срок и с гарантированным эффектом, который позволит не только за 6 мес. окупить инвестиции в логистический консалтинг, но и уже позволил существенно оптимизировать численность персонала, сделать прозрачным и понятным все логистические процессы.

Январь 2015

Внедрение операционных предложений по логистике и продажам

Консультантами компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно выполнено сопровождение внедрения операционных предложений по улучшениям компании Лавина Трейд. За 2 месяца были обучены топ менеджеры компании и проведена переоценка и реинжиниринг логистической системы, как в плане управленческих процедур, так и по информационной составляющей (1С УТ) Результатом логистического проекта внедрения операционных рекомендаций стали: сокращение уровня недостач, пересортицы на складе на 40%; повышение качества планирования отгрузок и своевременности внутренних перемещений по рознице до 95%;внедрение инструментов повышения продаж (матрица) на 25%; нормализация работы по взаимодействию продаж, склада и финансов; повышение уровня точности системы учета до 98%; детальная проработка функциональных требований к логистической и информационной системе
- подготовка к переходу на новую Архитектуру логистической системы вместе с переходом на новую информационную систему (1С КА); оптимизация операционных затрат на 20% в связи с изменением функционала логистики
Вместе с этим ожидается повышение среднего чека в рознице на 30% в связи с улучшением качества логистического сервиса клиентов.

2014

Логистические проекты Bestlog 2014г: Центры компетенций, 10 летие компании, проект логистического центра Беркат, аудит и проектирование нового распределительного центра и системы управления ЭлекКом Логистик, логистический аудит и внедрение улучшений логистики Лавина Трейд

Октябрь - Декабрь 2014

Логистический аудит оптово-розничной компании FMCG

Консультантами компании Bestlog|БэстЛог – логистический консалтинг успешно реализован проект по логистическому аудиту компании дистрибутора FMCG товаров. В ходе проведения оценки логистической системы были проанализированы: система управления запасами и закупками, розничные продажи в магазинах, оптовые продажи, интернет продажи, транспортная логистика, склад и система учета, сервис и возвраты от клиентов/поставщиков,идентифицированы и систематизированы все проблемы и недостатки по логистике компании, и выявлены «узкие места» логистической системы. Также был проведен анализ и бэнчмаркинг затрат на логистику с учетом отраслевой специфики компании, анализ организационной структуры и системы управления.
Главным результатом логистического аудита стали: концепция стратегического развития логистической системы и системы продаж компании, проектные предложения по последовательности оптимизации и наведению порядка в логистике, операционные решения по текущим проблемам логистики, инвестиционные предложения по развитию логистики компании.
Экономические результаты проекта логистического аудита позволят компании Лавина Трейд в срок до 3 месяцев окупить консультационные услуги, а внедрение всего перечня улучшений – позволят сэкономить до 30% логистических затрат, выйти на новый уровень продаж увеличив их в 3-3,5 раза.

Диагностика системы логистики склада, продаж, закупок, транспорта, сервиса

Сентябрь 2014

Проектирование логистического центра и системы управления складом

Консультанты Bestlog успешно завершили комплексное проектирование системы управления логистическим центром дистрибутора электротехнической и кабельно-проводниковой продукции, включая разработку детального планировочного решения (best practice ABB Швейцария) и создание логистической технологии с учетом WMS, регламента, мотивации, KPI, автоматизации. Экономическая эффективность проекта 45%.

Проектирование логистического центра Bestlog

Логистический центр электротехнической продукции

Проект склада кабельно проводниковой продукции

Апрель 2014

Создание центров компетенций по направлениям логистики

Компания Bestlog в связи с 10-летием проводит реорганизацию деятельности в виде создания главного центра компетенций Bestlog и открытия лучших практик в области логистики по направлениям аудит логистики, закупки, производство, продажи (ритейл), склад, транспорт, проектирование, инжиниринг, автоматизация, оптимизация логистики

Презентация Bestlog - логистический консалтинг

Март 2014

Проект логистического центра 8000 м2

Консультанты Bestlog успешно завершили логистическое проектирование логистического центра, общей площадью 8000 м2, включая склад для продуктов питания, замороженной продукции (средней и высокой температуры), алкоголя, строительных материалов и услуг ответственного хранения, вместимостью свыше 7000 п/м для казахстанской группы компаний. Проект склада был выполнен по технологии экспресс за 5 рабочих дней. Особенностью логистического проекта стала универсальность приспособления складских площадей под текущих арендаторов с возможностью последующего перепрофилирования склада под любого арендатора.

Проект склада продуктов питания, стройматериалов, услуг ответственного хранения

Схема мезонина 2 и 3 уровня склада продуктов питания

Отзыв на проект логистического центра стройматериалов, продуктов питания, алкоголя, ответственного хранения

2013

Логистические проекты Bestlog 2013г: Строительство 2 логистических центров, участие в саммите директоров по логистике, проект склада готовой продукции завода Символ, комплексный проект оптимизации логистики ОЛТРИ, комплексная регламентация SAP ERP для металлургического холдинга

Декабрь 2013

Строительство 2 логистических центров

Компания Bestlog получила подтверждение не только успешности, но и реалистичности амбициозных логистических проектов выполненных в конце 2012 года по логистическому проектированию складских комплексов. По результатам авторского надзора компании дистрибутор дизельных генераторов (Московская область) и компании по производству стройматериалов (г.Владимир) были сделаны фотографии подтверждающие качество, инновационность и полезность разработанных детальных планировочных решений.

Проектирование логистического центра стройматериалов

Оборудование складского комплекса дизельных генераторов

Логистический проект склада дизельных генераторов

Ноябрь 2013

Участие в Саммите CLO-2013 и Недвижимости России

Управляющий партнер компании Bestlog Бубнов Сергей принял участие в Саммите директоров по логистике и в Круглом Столе, посвященном Складской недвижимости в России. Среди обсужденных тем были вопросы взаимовлияние складской недвижимости и ритейла, прогноз и потребности в складских комплексах в регионах, понимание идеального склада девелопером и арендатором. Строить склады самим или через девелопера: в чем плюсы и минусы каждой стратегии.

Оптимизация логистической системы CLO 2013

Октябрь 2013

Аудит и проектирование нового склада готовой продукции

Консультантами Bestlog реализован проект аудита и проектирования нового склада готовой продукции завода Символ. В результате выполнения детального планировочного решения склада были выполнены такие работы, как разработка складской технологии, определение конструкции мест хранения, зонирование склада, архитектурный дизайн, транспортные потоки, подбор складской техники и оборудования, решение об использовании существующей техники, определение численности и состава сотрудников склада, инвестиционный и бюджетный анализ, чертежи генерального плана склада.

Логистический проект склада готовой продукции завода Символ

Реинжиниринг склада готовой продукции Символ

Консультирование по аудиту логистической системы завода

Операционный консалтинг по оптимизации логистики стекольного завода

Июль 2013

Комплексный проект оптимизации логистики

Компания Bestlog успешно завершила комплексный проект логистического аудита, аудит системы управления, SWOT анализ стратегии компании, внедрение решений по оптимизации логистической системы, централизация складского комплекса (подбор, проектирование и переезд склада), разработка архитектуры и системы управления логистикой крупного дистрибутора детских товаров компании ОЛТРИ.

Комплексный проект аудита, проектирование, стратегии и системы управления логистикой

Логистический проект централизации дистрибуторского склада

Оптимизация логистической системы складского комплекса

Проект логистического центра дистрибутора детских товаров

Январь 2013

Масштабный проект автоматизации металлургического холдинга

Консультанты компании Bestlog успешно завершили комплексный проект регламентации логистической системы крупного металлургического холдинга в целях запуска программного продукта SAP ERP/R3.

Проект регламентации и автоматизации логистической системы металлургического холдинга

2012

Логистические проекты Bestlog 2012г: Проект складского комплекса Электропарк, оптово-розничный центр для компании ВИП, регламентация и автоматизация ТОиР для металлургического холдинга

Ноябрь 2012

Логистический проект для дистрибутора дизельных генераторов

Консультанты Bestlog успешно завершили работы по детальному логистическому проектированию складского, включая подбор оборудования, техники, расстановку стеллажей, определение параметров внутренней инфраструктуры склада. Детальная логистическая концепция предложенная консультантами Bestlog была с учетом минимальных доработок утверждена для реализации. Главной особенностью выполненного проекта склада является учет всевозможных логистических параметров и эффективной расстановки паллет различного размера компаний SDMO, AKSA, PowerLink, Lister Peter, Fiamm, MTU.

Проектирование логистического центра генераторов

Июль 2012

Спроектирован оптово-розничный и DIY логистический центр

Консультанты Bestlog успешно завершили работы по детальному логистическому проектированию складского и DIY центра, включая подбор оборудования, техники, расстановку стеллажей, определение параметров доклевеллеров, докшелтеров, секционных ворот, внешней и внутренней инфраструктуры склада. Детальная логистическая концепция предложенная консультантами Bestlog была с учетом минимальных доработок утверждена в виде Генерального плана развития до 2015г. Независимая экспертная оценка предложенной концепции развития DIY центра (с учетом голландских технологий) подтвердила высокую полезность и высокий уровень проектных работ консультантов Bestlog.

Аудит и проектирование логистической системы склада стройматериалов

Проектирование и строительство логистического центра

Результат строительства склада строительных материалов

Март 2012

Регламентация и автоматизация ТОиР

Консультанты Bestlog успешно завершили проект по аудиту, проектированию и регламентации системы управления техническим обслуживание и ремонтом оборудования для одного из старейших металлургических заводов. Результатом работы стали конкретные рекомендации по улучшению системы ТОРО, реорганизации и оптимизации структуры управления с выделением всех ремонтников в единый функциональный центр обслуживания, с кросс-функциональным бюджетом и системой мотивации не только за качество ремонтных работ, но и "бережное управление" как запасами МТР, так и персоналом.

Регламентация управления техническим ремонтом

2011

Логистические проекты Bestlog с 2009 по 2011 гг: Аудит цеха производства труб и проектирование системы управления, аудит транспортной системы химического холдинга, проектирование логистического центра и DIY, комплексный проект оптимизации и автоматизации логистической системы компании Аскона

Октябрь 2011

Логистический аудит цеха производства труб

Консалтинговая компания Bestlog успешно завершила проект по логистическому аудиту и проектированию системы управления производственным цехом для одного из крупнейших машиностроительных холдингов России. С учетом разработанных рекомендаций будет проведена реструктуризация и реорганизация системы работы цеха, а также внедрены рекомендации в рамках развития производственной системы по технологии Bestlog LP.

Логистический аудит цеха по производству трубной продукции

Оптимизация логистики и операционной деятельности цеха

Автоматизация и регламентация системы управления производством

Февраль 2011

Аудит транспортной логистики химического завода

Консультанты Bestlog совместно с компанией Adandzo успешно выполнили проект оценки эффективности транспортного цеха одного из крупнейших химических холдингов России. В результате разработан план логистических мероприятий по повышению эффективности и аутсорсингу.

Логистический аудит транспортного цеха химического завода

Разработка и реализация аутсорсинга транспортной логистики химического завода

2010

Ноябрь 2010

Введен в эксплуатацию логистический центр

Консультанты Bestlog успешно завершили проекты по проектированию и поддержке ввода в эксплуатацию центрального логистического центра вертикально-интегрированного холдинга. Одновременно были завершены работы по экспресс-аудиту и выработке рекомендаций по повышению эффективности и автоматизации материально-технического снабжения.

Проектирование логистического центра матрасов

Проектирование и строительство склада готовой продукции

Логистический проект склада готовой продукции мебели

Логистический аудит и реинжиниринг центрального склада

Июль 2010

Успешно реализован масштабный проект автоматизации логистики и продаж

Консультанты консалтинговой компании Bestlog успешно завершили 1,5 годовой проект комплексной автоматизации бизнес-процессов логистики и продаж ведущего производителя товаров для сна России.

Внедрение информационной системы по Логистике и Продажам

Оптимизация логистической информационной системы

Проектирование и прототипирование ERP системы

Внедрение автоматизированной системы управления логистикой и продажами

Подтверждение результатов спустя 2 года после автоматизации

2009

Июль 2009

Обмен опытом с Австралией

Управляющий партнер Бубнов С.А. с 10 по 20 июля 2009г. посетил с бизнес-визитом компанию A.H. Beard PTY Sydney (Australia). В рамках выполнения проекта по модернизации системы управления холдинга по производству товаров для сна были обсуждены best practice и вопросы автоматизации.

Изучение лучшей практики мебельной и матрасной индустрии

Посещение с деловым визитом австралийскую компанию

Прототипирование информационной системы по логистике

Обмен опытом по лучшей практики логистики

Март 2009

Оптимизация логистики и развитие розничной сети

Успешно проведена опытная эксплуатация и внедрение системы увеличения продаж одного из ведущих холдингов России по производству и торговле товаров для сна. Достигнутые результаты - сокращение сроков обслуживания розничных клиентов в 7 раз (с 14 до 2 дней) и повышение оборачиваемости оборотных средств по всей логистической цепи в 3 раза (с 6 мес до 1 мес).

2008

Логистические проекты Bestlog с 2006 по 2008гг: Оптимизация логистики Нефтегазовые системы, создание бизнес-модели управления компанией, аудит, разработка стратегии и регламентация СМИТ, аудит и оптимизация логистики Экспохлеб

Ноябрь 2008

Оптимизирована распределительная логистика

Успешно завершен проект оптимизации системы управления распределительной логистикой машиностроительного предприятия производящего трубопроводную арматуру. В результате выполнения консультационных работ были описаны и оптимизированы бизнес-процессы, позволившие руководству нефтегазового холдинга существенно повысить время обработки и исполнения заказов (на 33%), а также оптимизировать затраты на персонал и запасные части.

Логистический аудит системы распределения и сбыта продукции

Реинжиниринг и оптимизация сбыта готовой продукции

Описание и регламентация бизнес-процессов машиностроительного завода

Март 2008

Создана бизнес-модель торговой компании

Создана технология оптимизации и формализации бизнес-модели любой торговой или производственной компании в части бизнес-процессов, регламентов, KPI, системы мотивации, оценочных листов, управленческой отчетности, контрольных мероприятий.

Простая процессная модель управления компанией

2007

Ноябрь 2007

Стандартизирована система управления компанией

Консалтинговая компания Bestlog успешно завершила комплексный проект модернизации системы управления торгово-строительной группы "СМИТ".

Управленческий аудит и разработка стратегии развития компании

Разработка системы управления компанией на основе бизнес-процессов

Оптимизация коммерческой и логистической деятельности

Постановка системы мотивации на основе KPI

Управленческий отчет и оценочные листы персонала

2006

Декабрь 2006

Оптимизирована логистика ХБИ

Успешно завершен проект по разработке и внедрению улучшений системы распределения на одном из москвоских хлебобулочных заводов.

Комплексный проект аудита, проектирование и реинжиниринга логистической системы хлебного завода

2005

Логистические проекты Bestlog с 2004 по 2005гг: Реорганизация логистической системы и проектирование склада Алуэттэ, аудит и оптимизация логистической системы Владзернопродукт, внедрение мировых требований к логистической системе завода Автоприбор

Декабрь 2005

Проект реорганизации системы управления логистикой

Консультантами Bestlog выполнена реорганизация логистической службы и спроектирован склад дистрибуторской компании по торговле комбикормами и яйцом.

Экспресс-аудит, проектирование нового склада и оптимизация системы управления логистикой

Июнь 2005

Проект модернизации колпаковых печей

Консультантами Bestlog реализован с экономическим эффектом 10 млн.евро технико-логистический проект реконструкции участка колпаковых печей.

Оптимизация производственной логистики металлургического завода

Февраль 2005

Реализован проект оптимизации логистики

Консультантами Bestlog выполнен логистический аудит компании Владзернопродукт, проведены оценка и разработка действенных мероприятий по оптимизации логистики яичной продукции, разработаны регламенты работы службы логистики.

Логистический аудит и регламентация логистики

2004

Декабрь 2004

Внедрение мировых требований к логистическим системам GMMOG/LE

Консультантами Bestlog выполнен первый масштабный проект проектирования, описания, внедрения и оценки требований к логистическим системам на машиностроительном заводе. В результате заводом Автоприбор получена престижная награда FAO Q1.

Внедрение мировых требований к логистической системе

Внедрены стандарты серии MS-9000, GMMOG/LE по логистике

Компания Bestlog является специализированной консалтинговой компанией по логистике, в которую входят эксперты, специалисты-практики, консультанты других компаний, фрилансеры, партнеры. Мы сплотили уникальную команду специалистов с нужными компетенциями по каждой отрасли логистики. При этом всегда открыты для новых знакомств и сотрудничества.

Bubnov Sergey

Founder & Visionery

Ph.D, expert in logistics consulting

Можно ли вам доверять?

Вы можете смело доверить нам решение самых сложных и простых задач по логистике. Консультанты Bestlog обладают всеми необходимыми знаниями и компетенциями, имеют сертификаты и опыт работы в реальном секторе экономики. Средний возраст эксперта по логистике 35 лет - это высокообразованные люди, которые реорганизовывали и управляли логистикой крупных и средних компаний, понимают как развивается ваш бизнес и предложат рациональные и действенные способы выхода из трудной ситуации...

Как вы подходите к решению нашей задачи?

Часто к нам обращаются собственники компаний, которые видят наболевшие проблемы, например, переполненный склад, или их беспокоит чрезмерный рост логистических издержек. При этом руководители часто хотят решить проблему, которая является следствием - а нужно разобраться в причинах и устранить их системно, чтобы не было рецидива "болезни". Мы можем спроектировать и построить склад, подобрать арендатора или новый склад, помочь с девеломпентом и землей, но нужно сначала разобраться с вашей системой закупок и продаж... И только потом принимать взвешенные и рациональные логистические решения.

Есть ли у вас опыт работы с нашей отраслью?

Консультанты Bestlog совместно с партнерами имеют представление о работе логистической системы практически любой отрасли и производства: продукты питания (хлеб, алкоголь, мясо, рыба, курица, яйцо, заморозка, овощи, фрукты), металлургия, машиностроение, стекольная, швейная, обувная, мебельная промышленности, FMCG, ритейл, автокомпоненты, автозапчасти, строительные материалы, электроэнергетика, химия, электротехника, кабельная, проводниковая, фармацевтическая, детских товаров, 3PL (логистических услуг), спортивных товаров и пр. При этом мы заметили, что в 80% случае проблемы в области логистики решаются одним и тем же инструментом, а вот способ и настройка системы управления логистикой различаются. Конечно мы не отрицаем наличие отраслевой специфики, но уверены, что сможем в ней быстро разобраться, понять ее и найти оптимальное решение!

Какой вид консалтинга по логистике нам необходим?

Как правило все проекты начинаются с обследования. Согласитесь невозможно определить курс лечения от болезни - не сдав и не изучив анализы?! При этом можно сделать экспресс-оценку, а затем углубленный логистический аудит - чтобы найти "узкое место" и разработать оптимальную программу улучшений. Вид консалтинга определяется программой работ по решению самых проблемных задач, без которых невозможно вывести логистику на новый уровень Мы согласовываем техническое задание на проект и даем вам понимание что вы получите в результате.

Сколько стоят ваши услуги? Можете сделать проект завтра?

Ответ на этот вопрос очень прост - наши услуги стоят ровно 50% тех денег, которые теряет ваша компания ежесекундно из-за непрозрачной, неоптимальной, исторически сложившейся и просто неэффективной логистики. Мы гибко подходим к вопросу ценообразования и всегда готовы договориться с клиентом о постоянной и переменной части гонорара, привязанной к результату. Насчет выполнить проект "завтра" - мы с осторожностью рассматриваем участие в таких проектах, тем не менее, готовы выполнить часть работы "завтра".

Где возможно дополнительно ознакомиться с вашей компанией?

Ниже представленны ссылки на центры компетенций Bestlog по вариантам консалтинга:

Главный логистический центр компетенций по проектам оптимизации логистических систем

http://www.1bestlog.ru/

Логистический консалтинг и решение комплексных логистических задач

http://www.logistics-consulting.ru/

Проектирование складских комплексов

http://warehouse-projects.ru

Логистический аудит, диагностика и оценка логистики

http://logistics-audit.ru/

Автоматизация логистических систем

http://1logistics-system.ru

Оптимизация логистических систем

http://logistics-optimization.ru

Логистическая стратегия и тактика логистики

http://logistics-strategy.ru/

Логистика розничной торговли и магазинов

http://www.retail-logistics.ru/

Лучшие логистические решения, best practice и бенчмаркинг логистики

http://www.best-logist.ru/

Проектирование, инжиниринг и реинжиниринг логистических систем

http://www.logistics-engineering.ru/

Бережливая логистика и производство

http://www.lean-logistics.ru/

Складская логистика

http://www.warehouselogistics.ru/

Консультации по комплексным логистическим проектам

http://www.1logconsulting.ru/

Официальный сайт консалтинговой компании Bestlog

http://www.bestlog.su

Автоматизированный склад до 40 метров "под ключ"

http://www.automated-warehouse.ru

Роботизированный склад до 100% без персонала: ТЭО, концепт, проектирование и внедрение

http://www.robot-sklad.ru

Оптимизация запасов и повышение эффективности логистики закупок

http://www.optimization.su

Персональный сайт Бубнова Сергея - консультанта по логистике

http://www.bubnovs.ru

Если вы внимательно ознакомились с нашим сайтом, то наверняка поняли - что мы действительно МЕНЯЕМ логистику компаний, и РЕАЛЬНО повышаем эффективность бизнеса. Не упустите свою возможность как можно РАНЬШЕ начать улучшения - темп изменения мировой логистики слишком быстр, чтобы дать вам 2 шанс!

Схема программы проектов развития логистики Bestlog

Выполнено проектов

Сэкономлено денег, млн

Пройдено, тыс.км

C одной стороны мы проводим аудит логистической системы, а с другой проектируем логистические центры, разрабатываем систему учета, оптимизируем систему управления логистикой: регламенты, процессы, мотивация, KPI, проводим реижиниринг архитектуры и автоматизируем логистику.
Систематизировав наш опыт - мы регулярно публикуем и передаем наши знания и опыт консалтинговых проектов по логистике (системе управления компанией и оптимизации производства) в передовых журналах и СМИ.

Перечень аналитических материалов, публикаций и статей Bestlog по логистике, системе управления и оптимизации производства

Что такое логистический аудит компании: диагностика, подготовка, проведение, практика, методика, вопросы, проблемы, решения по логистике

В нашей практике мы применяем гибкую ценовую политику в зависимости от уровня сложности, важности и срочности решения задач. Разовые консультации от 550 тыс. руб. Минимальная стоимость консультации по логистике с выездом от 900 тыс. руб.

Блиц-диагностика предприятия или экспресс-аудит

1,2M

1 неделя
- Выездная консультация Пн.-Пт.
- Экспресс-аудит, технология склада, оценка логистики и т.п.
- за 3-5 дней
Экспресс-проект логистики
Логистический проект

₽7M

7-9 недель
- Обсуждение и согласование плана проекта
- Вид услуги: логистический аудит, проект склада, автоматизация
- Детальное тех задание за 24 часа
Оформить заявку
Роботизация склада

₽12M

3,5-4,0 месяца
- Проекты Роботизации Склада и Производства
- Вид услуги: концепт и детальный проект Роботизации
- Автоматизация и авторский контроль на месте
Оформить заявку
Автоматизация логистики

₽10M

от 6 мес.
- Индивидуальные условия работы
- Лучшие консультанты и поддержка на месте
- Предварительная презентация и расчет эффектов
Оформить заявку