Главная          |         Консультации          |         Стоимость          |         Контакты         |         Вопрос
Copyright 2004-2014 Консалтинговая компания Bestlog. Все права защищены.
Перепечатка материалов допускается только с гиперссылкой на сайт компании
Стратегический анализ логистики
Разработка стратегии и тактики развития предприятия
Разработка производственных (технических) решений
Разработка концепции развития продукта на срок 5-10 лет
Разработка стратегии и тактики развития предприятия - это процедура исследования, выявления и анализа сильных и слабых сторон предприятия, с целью выработки корректирующих и предупреждающих мероприятий, как для достижения возможностей, так и четкости действий в случае наступления угрозы.

Результаты разработки стратегии и тактики компании:
1. Отчет по достижению среднесрочных и стратегических целей;
2. Отчет по выполнению программы стратегических мероприятий за предыдущий период;
3. Приказ по стратегическим, среднесрочным и ежемесячным целям фирмы и подразделений;
4. План-график выполнения стратегических мероприятий на следующий год;
5. Карта целей, счетная карта стратегических показателей;
6. Повышение уровня достижения целей компании.

Стратегический анализ логистики - представляет собой аналитический отчет по достижению стратегических целей компании в области логистики.

Результаты стратегического анализа логистики:
1. Отчет по выполнению программы работ улучшения логистики за период;
2. Отчет по изменению бизнес-модели логистики компании;
3. SWOT-анализ сильных, слабых сторон, возможностей и угроз в области логистики для компании;
4. Стратегические цели и показатели логистики;
5. Программа работ и бюджет по достижению стратегических целей логистики;
6. Приказ по стратегическому развитию логистики: мероприятие, срок, ответственный, исполнитель;
7. Понимание и выполнение персоналом целей и задач развития логистики.
Разработка производственных (технических) решений - это процесс анализа и синтеза изменений в системе управления производством, направленных на повышение надежности и эффективности производственной системы.

Результаты разработки производственных (технических) решений:
1. Варианты технической, технологической, ресурсной, организационной и информационной расшивки "узких мест" производства, согласно технического задания;
2. Утвержденный вариант концептуального развития производства на 5 лет;
3. Техническо-экономическое обоснование варианта развития производства.
Разработка концепции развития продукта - представляет собой сложную процедуру генерации возможных вариантов потребительских свойств продукта в будущем, с использованием метода ТРИЗ.

Результаты разработки концепции развития продукта:
1. Утвержденное техническое задание на проектирование продукта с ограничениями;
2. Варианты развития продукта на срок от 5 до 10 лет, с обоснованием;
3. Экспертная оценка и выбор наиболее вероятного развития продукта на 5 лет;
4. Отчет по предполагаемому варианту развития продукта и возможным комбинациям потребительских свойств продукта.
confidential
Share |
Узнать больше?
Яндекс.Метрика