Главная          |         Консультации          |         Стоимость          |         Контакты         |         Вопрос
Copyright 2004-2014 Консалтинговая компания Bestlog. Все права защищены.
Перепечатка материалов допускается только с гиперссылкой на сайт компании
Послеконсультационная поддержка инноваций
Сопровождение проекта улучшения системы управления компанией
Сопровождение проекта сокращения логистических затрат
Послеконсультационная поддержка производства
Сопровождение проекта улучшения системы управления предприятия - подразумевает непосредственное участие консультантов в процессе изменения системы управления.

Результаты сопровождения проекта улучшения системы управления предприятия:
1. Более быстрое и менее затратное внедрение улучшений системы управления;
2. Гарантированное преобразование системы управления (снижение риска срыва внедрения);
3. Обучение сотрудников предприятия в процессе изменений системы управления;
4. Выход на запланированные значения экономических и ресурсных показателей.
Сопровождение проекта сокращения логистических затрат - подразумевает участие консультантов в процессе оптимизации логистики компании.

Результаты сопровождения проекта сокращения логистических затрат:
1. Более быстрое и эффективное проведение улучшений логистики;
2. Более качественное и своевременное изменение хода реализации проекта для обеспечения достижения поставленных целей;
3. Гарантированное преобразование логистической системы;
4. Обучение сотрудников предприятия приемам и способам управления ситуацией в новых условиях.
Послеконсультационная подержка производства - подразумевает участие консультантов в ежегодных аудитах производства, и при необходимости участие в корректировке и дальнейшем развитии производства.

Результаты послеконсультационной поддержки производства:
1. Более быстрый и качественный ввод оборудования в промышленную эксплуатацию;
2. Оптимизация проекта модернизации производства (технического перевооружения) на стадии промышленного производства, в случае серьезного и непредсказуемого отказа узлов оборудования или снижения уровня качества продукции;
3. Корректирующие и предупреждающие мероприятия по повышению эффективности производственного процесса.

Послеконсультационная поддержка инноваций - подразумевает участие консультантов в процессах от подготовки производства до промышленного производства нового продукта.

Результаты послеконсультационной поддержки инноваций:
1. Решение технических, производственных и иных задач в процессе производства инновационной продукции;
2. Корректирующие и предупреждающие мероприятия по повышению эффективности производства.
Share |
Узнать больше?
Яндекс.Метрика