Основные консалтинговые услуги:
Компания Bestlog - специализируется на лучших логистических решениях, использует передовые методики и постоянно проводит бенчмаркинг и изучает лучшие практики логистической деятельности в России и зарубежом.
Консультанты Bestlog постоянно участвуют во всех профильных выставках по логистике и отраслевых, имеют обширные связи в деловых кругах и помогут решить все вопросы с логистикой.
С 2004 года мы проводим комплексные проекты повышения эффективности и оптимизацию логистических систем торговых, производственных, дистрибуторских компаний. Преимущество комплексных проектов логистики - в том, что вы получаете не просто помощь в какой то одной логистической сфере, скажем по складу, но по всем смежным логистическим системам; что в результате приводит к синергии эффекта и полученный результат всегда больше, чем законтрактованный объем консультационных услуг.
Главным результатом работы на первых этапах - будут действенные предложения и рекомендации как операционного, так и стратегического характера.
На последующих - это детальные проработки системы управления функциональной областью логистики, включая протипирование ERP системы и опытно-промышленную эксплуатацию.
При необходимости мы проведем все процедуры подбора, оценки и предложим выбрать самые интересные и эффективные решения, оборудование, технологию.
При этом основной приоритет консалтинга по логистике направлен на Качество и Полезность предлагаемых решений. Консультанты Bestlog способны предложить как типовые (отраслевые) решения, но в большей части проектов реализуют уникальные решения - которые повышают конкурентное преимущество логистики вашей компании. При оценке стоимости бизнеса - эффективная логистика вносит до 30-40%.
Приглашаем вас к сотрудничеству и начать с логистического аудита (комплексного, либо склада, запасов, транспорта) - чтобы понять потенциал и возможности вашей компании к росту и развитию!
Ценовая политика компании - качество самое лучшее, что есть на рынке / средние цены.
1. Консультирование по вопросам развития логистики компании
- Логистический аудит компании в целом, или отдельных логистических подсистем (закупки, производство, склад, транспорт, сервис клиентов)
- Разработка логистической стратегии компании: карта целей, мероприятия и план-график реализации улучшений на 2-3 года
- Оптимизация логистической системы: оптимизация системы управления, повышение производительности логистических операций, оптимизация численности персонала
- Проектирование складских комплексов (от экспертизы земли, до технико-технологического проекта, ген плана развития территории)
- Реконструкция и реинжиниринг, централизация и повышение эффективности складов ГП, МТО, РЦ
- Проектирование (реорганизация) системы управления логистикой компании: структуры управления, штатного расписания, мотивации, оценочных листов, показателей эффективности, регламентов и бизнес-процессов работы, управленческой отчетности
- Проектирование функционального развития: автоматизация системы управления запасами, повышение эффективности производства, автоматизация складов, автоматизация системы управления доставками, оптимизация цепочек поставок
- Сопровождение проекта сокращения логистических затрат: тендерные процедуры, помощь в оценке и выборе земельного участка, склада, инвестиционного и прикладного технико-экономического анализа и моделирования
- Послеконсультационная поддержка: от ежегодного аудита до участия в реинжиниринге конкретного логистического процесса
Наши возможности в области консалтинга по логистике - настолько безграничны - насколько вы готовы создать конкурентоспособное не имеющее аналогов в России предприятие.
Консультанты Bestlog всегда помогали и помогают сильным и целеустремленным компаниям, желающим быть лидерами своего рынка!
Дополнительные консалтинговые услуги:
Консультирование по вопросам управления компанией (организационный консалтинг)
