Рекомендательное письмо компании Loi
Your Ref.
dated
Our Ref. В drwe 060522 a tor.doc
Responsible V2 - Dr. Wendt
Telephone ++49(0)201 1891-236
Telefax ++49(0)201 1891-352
e-mail peter.wendt@loi.de
Internet http://www.loi.de
Essen, 2006-05-22
To whom it may concern
To introduce our company we like to inform that we are a duly established company in the area of heat treatment plants for steel since 1970 with company roots reaching back almost 100 years. At our headquarters located in Essen, Germany, and 17 representative offices in different countries, LOI Thermprocess counts approx. 700 employees and our business partners can be found worldwide.
Our close business relationship was established many years ago.
This is to give a very high recommendation to the following gentlemen:
Sergey A. Bubnov – the managerial partner of Bestlog consulting company
Sergey Y. Bubnov - the innovational partner of Bestlog consulting company
For more than 5 years we have continuously experienced the outstanding personal and business reputation and integrity of both gentlemen and can therefore highly recommend without hesitation that they should be given the necessary permissions
LOI
Thermprocess GmbH






Рекомендательное письмо Торгово-строительной группы "СМИТ"
Настоящим письмом подтверждаем высокую полезность и системность результатов работы консалтинговой компании Bestlog на протяжении комплексного проекта модернизации системы управления торгово-строительной группы СМИТ.
Компания Bestlog была отобрана по результатам тендера, ключевыми критериями которого являлись - наличие опыта специалистов, инновационность и понятность решений, комплексности выполняемых работ, вид обучения сотрудников компании.
В рамках выполнения совместных проектных работ командой компании Bestlog и СМИТ были достигнуты следующие результаты:
1. Проведен тщательный анализ системы управления и составлена бизнес-модель управления компанией «как есть» (as is).
2. Разработаны эффективные рекомендации по изменению организационной, технологической, информационной и технической подсистемы предприятия.
3. Проведена формализация стратегии развития компании:
a. разработана карта целей компании;
b. разработана счетная карта стратегических показателей;
c. разработан план мероприятий по развитию предприятия на дальнюю перспективу (5 лет);
d. разработан план-график по развитию компании на год, с определением сроков и последовательности, ответственными и исполнителями;
e. формализована внутренняя среда компании (сильные и слабы стороны);
f. формализована внешняя среда компании (возможности и угрозы).
4. Проведена разработка бизнес-модели предприятия «как надо» (to be):
a. Разработана совмещенная схема бизнес-процессов 1 и 2 уровня детализации, состоящая из 15 процессов: основных, вспомогательных и развития.
b. Разработаны 111 регламентов выполнения работ, в общей сложности описывающие 1177 технологических операций стратегического, среднесрочного и оперативного управления.
c. Разработана система сбалансированных показателей, включающая 700 показателей управленческого учета и в среднем 5-7 показателей эффективности работы должностной единицы.
d. Разработана схема документооборота по 427 документам и отчетам.
e. Разработано положение по мотивации и оценочные листы для 127 должностных единиц.
Важным достижением в работе команды, явилось упорядочивание работы коммерческого отдела: организация работы и мотивации категорийных менеджеров – главных локомотивов развития компании. Также отметим, сформированную команду из числа наших сотрудников, которая детально знакома с методологией процессного подхода и способна самостоятельно вносить изменения в систему управления других предприятий группы.
В целом, консультанты компании Bestlog под руководством управляющего партнера Бубнова Сергея Андреевича зарекомендовали себя, как грамотные профессионалы, которые в кратчайшие сроки могут решить комплексную задачу не только проектирования, но и обучения персонала проведению изменений в системе управления.
Торгово-строительная группа СМИТ продолжает плодотворное сотрудничество с компанией Bestlog.
Рекомендуем консалтинговую компанию Bestlog, как порядочного и надежного партнера.

Генеральный директор Доржиев Г.Ю.
Коммерческий директор Доржиев Б.В.
Директор по качеству Базырцыренов Б.Б.








Рекомендательное письмо Автоприбор
Настоящим письмом подтверждаем, что Бубнов Сергей Андреевич принимал активное участие во внедрении на ОАО «Завод «Автоприбор» г.Владимир системы управления материальными потоками (требования AIAG и ODETTE - MS-9000, MMOG, LE, GMMOG/LE) в период с апреля 2003 года (приказ по заводу № 363 от 4.04.2003г.) по декабрь 2005г. (приказ №181 от 2.04.2004г.).
Рекомендуем Бубнова Сергея Андреевича и консалтинговую компанию Bestlog как надежного и профессионального партнера.







Рекомендательное письмо ПТФ Европейская и ООО "Алуэттэ"

Настоящим письмом выражаем благодарность за эффективную работу и участие консалтинговой компании Bestlog в работах по улучшению системы управления и логистики агрохолдинга Кормозаготовка: ПТФ «Европейская» и ООО «Алуэттэ».

Компания ЗАО «Птицефабрика Европейская» - это перспективное, развивающееся быстрыми темпами предприятие, работающее на российском рынке с 2004г. Основное направление – снабжение птицефабрик России всеми ингредиентами необходимыми для производства куриного и перепелиного яйца.

Компания ООО «Алуэттэ» специализируется на поставках с птицефабрик товаров под частными торговыми марками. Все производства находятся в зоне «Золотого кольца» (Ярославская, Владимирская, Костромская области), и автоматизированы на 98%. Среди партнеров по частным маркам: Metro cash & carry, «Перекресток», «Рамстор», «Мосмарт», «Квартал» (ГК «Виктория»). Ведутся переговоры о сотрудничестве с торговой сетью «Утконос».

Группа компаний «Кормозаготовка» создана в 1996 году. В состав холдинга входят птицеводческие и свиноводческие предприятия, комбикормовые заводы в России и за рубежом, складские комплексы для хранения продуктов и грузов, специализированный автотранспорт. Среди партнеров компании – сотни предприятий по всей стране от Приморского края до Калининградской области.

Рекомендуем консалтинговую компанию Bestlog и лично Бубнова Сергея Андреевича, как надежного партнера и профессионального консультанта, способного решать сложные производственные, логистические и управленческие задачи.
Коммерческий директор Белов Роман Александрович






Рекомендательное письмо Экспохлеб
Настоящим письмом подтверждаем высокую полезность и выражаем признательность за активное участие Бубнова Сергея Андреевича в проектах диагностики логистической системы, разработки концепции стратегического развития и регламентации деятельности ОАО «Экспохлеб».

Группа компаний "Грейн холдинг" представляет собой вертикально интегрированный холдинг. Основные направления деятельности группы - хлебопекарное подразделение (ОАО "Подольскхлеб", ОАО "Рязаньхлеб", ОАО "Экспохлеб") и зерновое подразделение (ОАО "Рязаньзернопродукт", ОАО "Нижне-Мальцевский элеватор", ОАО «Изобильныйхлебопродукт»).

По итогам 2007г. доля ГК "Грейн холдинг" в общем объеме производства хлеба в Москве и области составила 7,97%.

Рекомендуем консалтинговую компанию Bestlog и лично Бубнова Сергея Андреевича, как надежного партнера и профессионального консультанта, умеющего системного и эффективно решать сложные задачи в ограниченный срок.

Мы продолжаем плодотворное сотрудничество с консалтинговой компанией Bestlog.

Генеральный директор
Кузнецов И.В.





Рекомендательное письмо ХК Аскона

Выражаем признательность консультантам консалтинговой компании Bestlog и лично Бубнову Сергею Андреевичу за стратегическое сотрудничество в области повышения эффективности логистической системы компании ХК Аскона. На протяжении 2 лет консультантами Bestlog было успешно решено множество логистических задач в рамках 3 крупных проектов: построения системы логистики, автоматизации бизнес-процессов и проектирования, строительства распределительного центра:
1.    логистический аудит системы логистики и учета
2.    повышение эффективности системы складского учета
3.    аудит уровня развития цепочек поставок
4.    разработка системы повышения уровня розничных продаж и оборачиваемости сети складов
5.    регламентация бизнес-процессов логистики
6.    разработка лучшей практики в логистике и продажах с учетом мирового опыта в бизнесе и ИТ сферах
7.    разработка информационной архитектуры в сферах логистики и продаж
8.    формирование технических заданий на изменение ИТ системы
9.    создание и тестирование макета ИТ системы
10.    проектирование центрального распределительного склада готовой продукции
11.    унификация ассортимента готовой продукции
12.    опытная эксплуатацияИТ системы в части логистики и продаж
13.    диагностика системы материально-технического снабжения
14.    повышение эффективности системы ремонтно-эксплуатационного обслуживания
15.    управленческая отчетность по блокам продажи и сервис на основе Olap технологий
16.    подготовка и проведение тендера по выбору поставщиков транспортных услуг
17.    подбор и сопровождение инсталляции оборудования и техники для центрального распределительного склада
18.    сопровождение ввода в промышленную эксплуатацию центрального склада готовой продукции
19.    подготовка к внедрению WMS системы

Среди главных достижений консультантов Bestlog следует отметить следующие:
- оптимизация логистических затрат на сумму 25 млн. руб. в год.
- повышение объемов продаж компании на сумму 40 млн.руб в год
- повышение рентабельности продаж на 17%
- автоматизация логистических бизнес-процессов
- повышение эффективности распределительной логистической системы на 50%
- создание системы управленческой отчетности

Рекомендуем консультантов Bestlog для улучшения и оптимизации логистики всем заинтересованным лицам.

Генеральный директор
Седов В.М.


Рекомендательное письмо ХК Аскона
(спустя 2 года после выполнения проектов)

Настоящим письмом подтверждаем высокое качество консультаций и проектов по реинжинирингу и проектированию логистической системы, выполненных консультантами Bestlog и лично Бубновым С.А. за период с 2008 по 2010гг.
На протяжении 2 лет (с 2010 по 2012гг) промышленной эксплуатации настроенных контуров ИТ-системы на базе Галактика ERP (логистика, продажи, планирование), все предложенные и внедренные логистические рекомендации консультантов Bestlog позволили компании Аскона увеличить объем продаж по оптовому направлению в 3 раза, по розничному в 4 раза, логистические затраты при этом выросли в 1,5 раза.
Предложенная консультантами Bestlog матричная трехуровневая система обслуживания клиентов с одновременным резервированием товарных остатков по всей цепи поставок и магазинов повысила уровень обслуживания клиентов в 2 раза, а точность и достоверность данных в ИТ системе компании выросла на 60%.
Конечно, не обошлось без небольших изменений, но в целом разработанная Бубновым С.А., архитектура логистических бизнес-процессов и настройка ИТ системы полностью удовлетворяют потребностям и приносят высокую пользу компании. 
Рекомендуем консалтинговую компанию Bestlog как профессионального и компетентного партнера в сфере повышения эффективности логистической системы.

Справка о компании:
Холдинговая компания Аскона (ХК Аскона) - российское предприятие, крупнейший в России производитель ортопедических матрасов и товаров для сна. Производственные мощности компании находятся в Коврове, и Новосибирске. Компания основана в 1990 году. Региональные склады находятся в Москве, С-Петербурге, Краснодаре, Ростове, Новосибирске. Оборот компании превышает 10 млр.руб в год. Численность сотрудников свыше 2500 чел.
По данным исследования РБК Аскона стала лидером российского рынка матрасов: доля рынка - 33 %.  В 2010 году продала 51 % своих акций шведской корпорации Hilding Anders - одному из крупнейших производителей товаров для сна в Европе и Азии.
По данным Hilding Anders Аскона самая быстроразвивающаяся из всех компаний, входящих в состав корпорации. По результатам первого полугодия 2011 года, озвученным Hilding Anders, рост компании Аскона составил 60 %. Ежегодный прирост объемов продаж составляет не менее 35-40%.


Директор обособленного
подразделения в г.Москва                       
В.В.Ковальчук



Рекомендательное письмо "Владимиров и партнер"

Настоящим подтверждаю высокую полезность и качество консультаций по реинжинирингу и проектированию логистической системы, выполненных консультантами Bestlog и лично Бубновым С.А.
На первом этапе был быстро и качественно проведен аудит логистической системы компании и получены рекомендации по улучшению ситуации на складе, транспорте, закупках и продажах. Выполнение рекомендаций консультантов Bestlog позволило нашей компании не только эффективно "пройти сезон", но и повысить объем продаж в более чем два раза.
В результате выполнения второго этапа была проведена логистическая экспертиза земельного участка и даны рекомендации по расшивке "узкого места" (участка в виде цифры "8"), а также разработана концепция развития территории. Это позволило новаторски переосмыслить бизнес-концепцию и разработать более качественный генплан территории. 
По итогам третьего этапа было предоставлено детальное планировочное решение с учетом трех очередей строительства DIY центра, оптового и розничного складов стройматериалов, что позволит иметь запас возможностей по росту и развитию компании порядка 8 раз.
Общий срок выполнения проекта составил 2,5 месяца и полностью удовлетворил наши потребности, как по качеству, так и по стоимости.   
Рекомендую консалтинговую компанию Bestlog как профессионального и компетентного партнера в сфере повышения эффективности логистической системы.


Справка о компании:
ООО "Компания "Владимиров и партнёр" основана в 1997 году. Основной сферой деятельности является оптовая и розничная продажа лакокрасочных материалов, сухих смесей, шпатлевок и инструмента. Компания  работает в сфере комплектации объектов строительными материалами таких как: лакокрасочные материалы по металлу и дереву, лакокрасочные материалы для окон и дверей, строительные смеси, цемент, керамогранит, ручной инструмент, электроинструмент, садовый и хозинветарь, метизы, абразивы и многие другие материалы, необходимые при строительстве и ремонте. Ассортимент постоянно пополняется, ориентируясь на спрос наших клиентов, и в настоящее время включает в себя более 15 000 наименований.

Директор ООО "Компания
"Владимиров и партнёр"                       
А.Ю.Смирнов




Рекомендательное письмо "Электропарк"

Настоящим письмом подтверждаю, что консалтинговая компания Bestlog в лице управляющего партнера Бубнова С.А. была выбрана в качестве исполнителя работ по проектированию логистики складского комплекса для нужд компании «Электропарк» (холдинг «Синергетика») полезной площадью 3000м2.

В рамках модернизации производственно-складского комплекса была поставлена и реализована задача по оптимальному уплотненному хранению негабаритного оборудования с различными весовыми характеристиками.

Определенные договором по логистическому проектированию задачи были выполнены с надлежащим качеством и в соответствии со сроком договора, в течение 1 месяца.

В результате исполнителем был предоставлен отчет с подробным описанием складской аналитики, а также логистическая технология работы склада, рекомендации и советы по выбору наилучшего/оптимального решения для нашей нестандартной продукции (дизельные генераторные установки, крупногабаритные глушители, шумозащитные кожухи и др.). Оказана значимая помощь в изучении рынка услуг складского хранения, применяемых технологий и оборудования, организовано посещение действующих складских комплексов с различными видами стеллажного и погрузочного оборудования.

Главной пользой консалтинговых услуг стала независимая оценка возможных путей оптимизации складского пространства на этапе проектирования нового складского комплекса.

Рекомендую консалтинговую компанию Bestlog и лично Бубнова Сергея Андреевича, как добросовестного и ответственного консультанта по логистическим вопросам с оптимальным соотношением цена/качество оказываемых услуг.

Управляющий директор
"Электропарк"
Гиль И.А.


Рекомендательное письмо "ОЛТРИ"
г. Москва
«25» февраля 2013 г.

Настоящим письмом Компания «ОЛТРИ» выражает благодарность управляющему партнеру консалтинговой компании Bestlog Бубнову С.А. за высокий профессионализм, комплексный подход, качество и точное соблюдение сроков при реализации проекта аудита логистической системы Компании «ОЛТРИ».

Комплекс работ по диагностике и отраслевому анализу, идентификации «узких» мест логистической системы, разработке рекомендаций по их «расшивке», а также разработка программы стратегических изменений и внедренческих решений для повышения общей эффективности и устойчивости логистической системы в целом, проведены на высоком профессиональном уровне с учетом уникальных особенностей Компании.

Рекомендуем консалтинговую компанию Bestlog, а также Бубнова С.А. как надежного партнера и профессионального консультанта в области комплексной диагностики, аудита и разработки логистической системы.

Генеральный директор
"ОЛТРИ"
Сухинин А.В.

Рекомендательное письмо от дистрибуторской компании.
г. Москва
«25» августа 2013 г.

Настоящим письмом подтверждаем, что консалтинговая компания Bestlog и лично Бубнов С.А. успешно выполнили для нас комплексный проект включающий управленческий аудита, разработку стратегии компании,  модернизацию складского комплекса, внедрения операционных улучшений по логистике, разработали архитектуру и систему управления логистикой на основе процессного подхода и системы BSC.
В результате мы централизировали нашу складскую логистику и получили существенное конкурентное преимущество.
Рекомендую консалтинговую компанию Bestlog как надежного и профессионального консультанта.

Директор по логистике

Рекомендательное письмо завод "Символ"
пос. Курлово Владимирская область
"25" октября 2013г.

Настоящим письмом подтверждаем, что консалтинговая компания Bestlog и лично Бубнов С.А. были выбраны для выполнения проектных работ по аудиту и оптимизации распределительной логистической системы стекольного завода Символ.
На первом этапе были качественно и в срок проведены работы по диагностике, выявлению, систематизированию и анализу логистических данных, даны интересные и полезные рекомендации по расшивке "узких мест". А также была сформирована концепция стратегического развития логистики для обеспечения возможностей более качественного и быстрого обслуживания клиентов в рамках централизации складского хозяйства.

После проведения второго этапа работ - мы получили детальное планировочное решение логистической системы территории завода, которое кардинально изменило наше представление о возможностях логистики, а предложенные консультантами Bestlog инновационные схемы логистики несомненно позволят реализовать первый в России проект по стеллажному хранению стекольной бутылки. При этом расчетный экономический эффект по сравнению с имеющейся по отрасли логистической технологией позволит сэкономить свыше 70 млн.руб / 5 лет, окупаемость инвестиций составит не более 5 лет, при их совокупном объеме порядка 200 млн.руб.

Мы рады сотрудничеству и с удовольствием рекомендуем консалтинговую компанию Bestlog как профессионального и компетентного партнера в сфере оптимизации логистических систем.

Генеральный директор
Смолин Д.В.

Организационное консультирование
Внедрение мировых требований по логистике MS-9000, MMOG, GMMOG/LE
Организационное проектирование логистики
Логистический аудит и улучшение логистики
Консультирование по управлению компанией
Инновационное проектирование производства